Au moment où vous vous êtes enfin adapté à avoir une main-d’œuvre dominée par les Millennials, il est temps d’accueillir la génération Z, comprenant les personnes nées après 1996. En tant que membre cynique et grognon de la génération X, je regroupe les milléniaux et les personnes de la génération Z dans une catégorie que j’appelle « tous ceux qui ont le culot d’être plus jeunes que moi ».
Si votre entreprise ne s’est pas penchée sur les initiatives de diversité, d’inclusion et d’équité, c’est peut-être le moment de commencer. La génération Z est plus diversifiée que toutes les générations précédentes, y compris les Millennials. Une entreprise qui a toujours été majoritairement blanche et masculine, ou qui n’est diversifiée qu’aux niveaux inférieurs et intermédiaires, peut avoir du mal à atteindre et à satisfaire cette nouvelle génération. « La génération Z est à la pointe de l’évolution de la composition raciale et ethnique du pays. Une faible majorité d’entre eux (52 %) sont blancs non hispaniques, ce qui est nettement inférieur à la proportion de Millennials qui étaient blancs non hispaniques en 2002 (61 %).
Pour que votre pipeline de talents reste solide, vous aurez besoin de recruteurs, de professionnels des ressources humaines et de l’apprentissage qui comprennent, à partir de leur propre expérience, la meilleure façon d’atteindre et de résonner avec les Noirs, les Hispaniques, les Asiatiques et d’autres groupes ethniques et raciaux dont les populations sont en augmentation. Si vous n’avez pas de recruteurs et de professionnels de l’Apprentissage qui sont eux-mêmes issus des groupes de personnes que vous essayez d’atteindre, vous ne parviendrez probablement pas à gagner les meilleurs et les plus brillants de la plus jeune génération.
Les « meilleurs et les plus brillants » peuvent signifier quelque chose de plus impressionnant que jamais avec la génération Z, car ces jeunes sont en passe d’être plus instruits que toute autre génération précédente. « Parmi les jeunes de 18 à 21 ans qui n’étaient plus au lycée en 2018, 57 pour cent étaient inscrits dans un collège de deux ou quatre ans. Ce chiffre est à comparer aux 52 % des Millennials en 2003 et aux 43 % des membres de la génération X en 1987″. Ils sont également plus susceptibles que les générations précédentes d’avoir un parent ayant fait des études supérieures.
Ce niveau d’éducation plus élevé, et la plus grande probabilité que ces jeunes aient été élevés dans des ménages éduqués, signifie que le matériel d’apprentissage qui a engagé les générations plus anciennes peut ne pas fonctionner avec eux. Le contenu des cours devra être mis à jour ou développé pour tenir compte de la plus grande base de connaissances avec laquelle les employés de la génération Z sont susceptibles de travailler. Je pense qu’ils bénéficieront également de programmes d’apprentissage virtuel immersifs qui permettent l’autodétermination dans la façon dont le cours est consommé et progresse. Il s’agit notamment de simulations avec des capacités de branchement qui vont dans une direction ou dans une autre en fonction des choix de l’utilisateur. La pensée critique plutôt que la mémorisation est ce qui motive le plus une personne très instruite. Un test statique à choix multiples basé sur des faits mémorisés ne passerait probablement pas aussi bien.
Les initiatives de changement au sein de l’entreprise peuvent recevoir un coup de pouce avec l’arrivée des plus jeunes employés dans votre entreprise. Les membres de la génération Z voient les changements familiaux et sociétaux comme une bonne chose. Contrairement aux générations précédentes qui ont pu être réticentes, voire effrayées, à faire les choses différemment, la génération Z peut sauter le pas. De nombreux individus de la génération Z sont issus de ce qui aurait été considéré autrefois comme des ménages « non traditionnels ».
Selon une analyse, environ 3 personnes sur 10 (29 %) vivent dans un ménage avec un parent non marié, tandis que 66 % vivent avec deux parents mariés. Une proportion à peu près comparable de Millennials (69 %) vivait avec deux parents mariés à un âge similaire, mais les proportions parmi les membres de la génération X et les baby-boomers étaient nettement plus importantes (72 % et 86 %, respectivement). Parmi les membres de la génération Z qui vivaient avec deux parents mariés, dans la plupart des cas, les deux parents faisaient partie de la population active (64 %). Cela se compare à une part légèrement plus élevée de Millennials qui vivaient avec deux parents à un âge comparable (66 pour cent avaient deux parents dans la population active).
Les points de vue traditionnels sur le genre ont également été abandonnés parmi la plus jeune génération d’adultes. » Les membres de la génération Z sont beaucoup plus susceptibles que ceux des générations plus anciennes de dire qu’ils connaissent personnellement quelqu’un qui préfère utiliser des pronoms non sexistes, avec 35 % d’entre eux, contre 25 % des Millennials, 12 % des Boomers et seulement 7 % des Silents. Ce schéma générationnel est évident tant chez les démocrates que chez les républicains « .
