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« Quelle est votre plus grande faiblesse ? »
C’est une question d’entretien courante que les recruteurs et les responsables du recrutement adorent, mais que les candidats détestent – pour de bonnes raisons. Les questions « pièges » comme celle-ci permettent aux recruteurs d’éliminer facilement les candidats sans avoir à faire beaucoup de travail. Souvent, le candidat à l’embauche s’en occupe à sa place.
Vous voyez, il y a une « bonne » réponse à cette question d’entretien, mais la plupart des demandeurs d’emploi n’y parviennent pas. Ceux qui y parviennent gagnent automatiquement un avantage sur la concurrence dans l’esprit des responsables de l’embauche. Ceux qui ne finissent pas en pile sur le bureau de quelqu’un en ramassant la poussière.
Vous êtes ici parce que vous vous demandez probablement comment répondre au mieux à la redoutable question de l’entretien de faiblesse et ce guide va vous guider dans cette démarche et bien d’autres encore ! Lisez cet article pour d’autres informations.
Nous allons vous couvrir :
– Les deux erreurs les plus courantes que font les candidats lorsqu’ils parlent de leurs faiblesses lors d’un entretien (je vous donnerai même quelques exemples de ce qu’il ne faut pas faire)
– La formule pour répondre à chaque fois à la question « quelle est votre plus grande faiblesse » (avec des exemples pour les différentes faiblesses)
– Une liste complète de faiblesses que vous pouvez utiliser pour vous brancher sur la formule et obtenir automatiquement une réponse géniale qui épatera votre interlocuteur
Si vous êtes prêt à faire de cette question d’entretien, qui est pour vous un véritable casse-tête, l’une des raisons pour lesquelles vous obtenez l’offre d’emploi, alors lisez la suite !
2 erreurs que les gens commettent lorsqu’ils répondent à la question « Quelle est votre plus grande faiblesse ?
Lorsqu’il s’agit de parler d’une faiblesse dans un entretien d’embauche, les candidats ont tendance à tomber dans l’un des deux pièges suivants :
- Ils essaient de mettre en avant une compétence qu’ils pensent que l’employeur voudrait entendre (par exemple, « Je travaille trop dur »)
- Ils deviennent un peu trop honnêtes à propos d’une faiblesse réelle
Erreur n°1 : Jouer sur une faiblesse
Bien que l’idée de transformer une « faiblesse » en une force soit bonne, ce n’est certainement pas la bonne façon de procéder. Les employeurs ont tendance à voir clair dans la démarche des personnes qui empruntent cette voie, et celle-ci est généralement jugée pompeuse et non professionnelle.
Voici quelques exemples de mauvaises réponses qui entrent dans cette catégorie :
Mauvais exemple de réponse #1
Ma plus grande faiblesse est certainement le fait que je travaille trop. Dans mon précédent emploi, mon patron devait en fait appliquer une règle selon laquelle je devais quitter le bureau avant 19 heures car je restais régulièrement jusqu’à 21 heures. J’ai cependant remporté le prix du meilleur taux de vente, alors peut-être que ce n’était pas pour rien, n’est-ce pas ?
Mauvais exemple Réponse #2
Ma plus grande faiblesse est probablement de mordre plus que je ne peux mâcher. J’aime apprendre de nouvelles choses, aider mes collègues et être en plein cœur de l’innovation. Je m’habitue assez rapidement à mon travail, ce qui m’amène à entreprendre de nombreux projets supplémentaires. C’est drôle de voir à quel point ma bande passante semble être au maximum, mais il y a toujours de la place pour plus !
Dans le premier mauvais exemple, notre candidat essaie de montrer qu’il aime travailler et que l’embauche d’un tel employé permettra à l’entreprise et à l’employé qui travaille sans relâche d’obtenir des tonnes de résultats. Au lieu de cela, il se montre un peu arrogant et digne d’un grimage.
Dans le deuxième mauvais exemple, notre candidat essaie de montrer qu’il aime porter plusieurs chapeaux, se plonger dans de nouvelles situations et relever de nouveaux défis. Bien que les entreprises adorent cela, elles vont regarder cette réponse et voir une personne qui s’étire, ce qui diminue les performances dans tous les domaines.
Erreur n°2 : surpasser une faiblesse
Parlons maintenant de la prochaine erreur courante des candidats : le surpartage.
Si vous postulez à un emploi dans la vente et que le fait de parler à des étrangers vous terrifie vraiment, vous ne voudrez peut-être pas en faire part à vos interlocuteurs. Bien sûr, c’est une faiblesse, mais le fait de la souligner vous mettra probablement hors course pour l’emploi.
Voici deux exemples de réponses où les gens sont un peu trop honnêtes :
Mauvais exemple n° 1
Ma plus grande faiblesse est le fait que je me fige chaque fois que je suis obligé de parler à quelqu’un que je ne connais pas. Pour être honnête, j’étais terrifiée quand je suis entrée aujourd’hui et que je me suis assise avec vous – mais vous avez été très gentil, merci – mais oui, j’ai tremblé tout à l’heure. Je ne me sens pas vraiment à l’aise dans ces situations et je deviens assez gêné. Mais j’y travaille.
Mauvais exemple n°2
Ma plus grande faiblesse est probablement la procrastination. Je n’ai jamais été bon pour planifier à l’avance à l’école / dans mon ancien travail, et je remettais les choses à la dernière minute. Cela dit, je n’ai manqué que quelques échéances – je suis plutôt doué pour remettre les choses à la dernière minute. Je pense qu’il existe des recherches qui montrent que les gens obtiennent de meilleurs résultats lorsqu’ils sont soumis à un délai serré. C’est un peu comme ça que je fonctionne.
Ça fait presque un peu mal de les lire, non ?
Lorsque vous démarrez dans une nouvelle entreprise, vous allez rencontrer des TONNES de personnes que vous n’avez jamais rencontrées auparavant – collègues, clients, concurrents, etc. Si votre entreprise pense que vous allez vous figer et devenir une coquille vide, comment allez-vous ajouter à sa culture ou pousser les clients à prendre des décisions qui profitent à l’entreprise ? L’erreur n°1 va vous faire rejeter rapidement votre candidature.
L’erreur n°2 ressemble à quelqu’un qui essaie d’être l’enfant cool de l’école qui n’a jamais étudié mais qui a quand même des A. Même si vous pouvez le faire dans le monde professionnel, il vaut mieux le garder pour vous. Les entreprises veulent des personnes organisées et travaillant à l’avance pour s’assurer que les produits sont parfaits et que les délais sont respectés.
Je vais maintenant vous montrer la bonne façon de répondre à cette question d’entretien et de cerner votre point faible afin que vous puissiez vous distinguer de votre interlocuteur et vous démarquer complètement de la concurrence !
Comment répondre à la question « Quelle est votre plus grande faiblesse ? Dans un entretien
Lorsqu’il s’agit d’élaborer la meilleure réponse possible à cette question d’entretien, nous devons réfléchir aux possibilités que notre réponse nous offre. Comment pouvons-nous l’utiliser pour traiter de manière proactive les objections, mettre en évidence une expérience spécifique et prouver notre valeur ?
C’est exactement ce que nous allons faire ici, mais nous allons le formuler de manière à impressionner sérieusement notre intervieweur (plutôt que de le faire passer pour arrogant ou non professionnel).
Pour ce faire, nous allons suivre cette simple formule en cinq étapes :
- Choisissez une compétence ou un trait que vous avez activement travaillé à améliorer
- Décrivez comment ce défi/trait a été pour vous un défi dans le passé
- Parlez des mesures que vous avez prises pour l’améliorer
- Montrez les résultats que vous avez obtenus grâce à vos actions
- Parlez de la façon dont les autres ont reconnu vos progrès
Voici pourquoi cela fonctionne.
Nous commençons par citer une faiblesse et nous partageons soigneusement l’impact qu’elle a eu sur nous dans le passé. Par exemple, vous avez peut-être une peur paralysante de parler en public qui vous a empêché de partager des idées dans les réunions et de transmettre votre message aux clients.
Ce n’est pas grave parce que nous sommes tous humains et que nous avons tous des faiblesses, mais nous n’allons pas nous arrêter là. Nous allons plutôt poursuivre en citant les mesures que nous avons prises pour surmonter notre peur. Pour commencer, vous avez engagé un coach de parole pour vous aider à comprendre pourquoi cette peur se manifeste et pour vous donner des conseils sur la façon de la gérer sur le moment. Ensuite, vous avez parlé à votre patron et lui avez demandé si vous pouviez avoir 10 minutes chaque mois pour faire une présentation sur un sujet devant l’équipe.
Génial ! Vous avez reconnu que vous aviez une faiblesse et vous avez commencé à prendre des mesures pour la surmonter. Votre interlocuteur va prendre note de votre conscience de soi et de votre dynamisme. Mais nous n’avons pas encore terminé. Enfin, vous allez présenter les résultats que vous avez obtenus grâce à votre travail acharné ainsi que toute reconnaissance que vous avez reçue des autres.
Après avoir pris la parole à plusieurs reprises devant votre équipe, vous vous êtes senti prêt à passer à l’action. Vous avez levé la main pour co-diriger une présentation à l’un des plus grands prospects de l’entreprise. Le grand jour, vous l’avez complètement cloué au sol. Le prospect a signé pour 5,25 millions de dollars par an et votre entreprise vous a récompensé en vous attribuant le prix de la plus grosse affaire de l’année !
Boum !
Cette réponse montre à votre interlocuteur que vous êtes suffisamment conscient pour reconnaître vos faiblesses, mais que vous êtes également déterminé à vous améliorer. Elle montre également que vous n’avez pas peur de sortir de votre zone de confort pour vous développer. Quelle entreprise ne voudrait pas engager quelqu’un comme ça ?
Conseil du pro : Il existe une psychologie derrière une communication très efficace lors d’un entretien, et les recherches montrent qu’environ 55 % de la communication se fait par des éléments non verbaux comme les expressions faciales, la posture et les gestes. Découvrez ces trois clés d’une communication très efficace que la plupart des gens ignorent !
Exemples de réponses à la question « Quelle est votre plus grande faiblesse ?
Prenons maintenant cette formule à puces de la section ci-dessus et transformons-la en un modèle que vous pourrez répéter et répéter lors de votre prochain entretien :
« Modèle de réponse pour l’entretien « Quelle est votre plus grande faiblesse ?
Dans le passé, [la faiblesse] était un énorme défi pour moi. Je devenais incroyablement nerveux quand je savais que je devais [Faiblesse]. J’ai réalisé que cela entravait ma progression et celle d’un individu et d’un professionnel, alors j’ai décidé de [Action que vous avez prise pour vous améliorer]. Après plusieurs mois de travail, je peux honnêtement dire que [Faiblesse] est quelque chose que je commence à apprécier. Plus récemment, [Présenter les résultats des mesures prises] et mes collègues ont même [Inclure le témoignage d’un collègue].
Voici comment nous pourrions en tirer parti en utilisant l’exemple de la prise de parole en public depuis le haut :
Exemple n° 1 : Prise de parole en public
Dans le passé, parler en public était un énorme défi pour moi. Je devenais incroyablement nerveux quand je savais que je devais me lever et parler devant une foule. Je me suis rendu compte que cela entravait ma progression en tant qu’individu et en tant que professionnel, alors j’ai décidé d’agir.
J’ai engagé un coach de parole et j’ai demandé à mon manager d’allouer 10 minutes par mois à notre réunion d’équipe où je pourrais faire une présentation sur quelque chose. Après quelques mois de travail sur mes problèmes d’expression orale, je peux honnêtement dire que c’est quelque chose que je commence à apprécier.
Plus récemment, j’ai co-dirigé une présentation à l’un de nos plus gros prospects potentiels des cinq dernières années. Les enjeux étaient élevés, mais nous avons fini par les fermer pour 5,25 millions de dollars par an. Après la signature de l’accord, notre vendeur principal est venu me voir et m’a dit que mon récit sur le sujet X était ce qui avait vraiment scellé l’accord. Sans cela, nous n’aurions pas pu conclure l’affaire.
Voici un autre exemple de la difficulté de surmonter les barrières culturelles :
Exemple n° 2 : surmonter les obstacles culturels
Ma société actuelle a récemment élargi son champ d’action des marchés exclusivement américains au Japon. Comme vous le savez probablement, la culture professionnelle du Japon est très différente de celle à laquelle nous sommes habitués ici aux États-Unis et j’ai eu du mal à m’adapter.
Pendant les premiers mois de l’expansion, j’ai été envoyé au Japon pour rencontrer des clients potentiels. Je n’ai pas beaucoup lu au préalable, car je suis généralement doué avec nos clients nationaux, et j’ai bâclé les deux premières réunions. Ces entreprises ont cessé toute communication après ma visite. Je ne comprenais pas ce que j’avais fait de mal.
Au début, j’ai blâmé les entreprises et la façon « bizarre » dont elles faisaient des affaires, mais après réflexion, j’ai réalisé que j’étais très probablement en faute. Pour m’aider à mieux comprendre, j’ai engagé un coach d’affaires japonais qui m’a appris les principales différences entre la culture américaine et japonaise. J’ai également pris Duolingo pour apprendre une partie de la langue et j’ai trouvé un groupe local qui se consacre à la pratique chaque semaine. Après des mois de dur labeur, je me suis récompensé par un voyage personnel de deux semaines au Japon et j’ai utilisé Couchsurfing.com pour rendre l’expérience aussi authentique que possible.
Après des mois sans communication avec les deux entreprises que j’ai mentionnées précédemment, j’ai pu mettre la main sur quelqu’un et le persuader de me laisser revenir. À la fin de la réunion, nous les avons inscrits comme clients et ils sont finalement devenus essentiels à notre expansion dans le pays.
Enfin, voici un troisième exemple avec quelqu’un qui se débat avec le fait de ne pas avoir la « bonne expérience » pour un rôle de développeur :
Exemple n° 3 : ne pas avoir la « bonne » expérience
Dans le passé, ma plus grande faiblesse a été de ne pas avoir une formation traditionnelle en développement et en informatique. J’ai fait des études de sociologie à l’université et je travaille depuis trois ans comme gestionnaire de comptes. Je savais que ce ne serait pas un chemin facile, mais le développement de logiciels de base est ce qui me passionne.
Il y a douze mois, j’ai commencé à apprendre à coder moi-même. Je me suis servi de ressources de base comme le Free Code Camp et j’ai passé des heures sur Stack Exchange tous les jours. Ensuite, j’ai commencé à créer des applications qui résolvaient des problèmes personnels et m’ont forcé à me développer dans de nouveaux langages et API.
Plus récemment, j’ai lancé une application appelée Forest qui vise à aider les gens à maintenir une relation saine avec leur téléphone. L’application leur permet de planter un arbre et de le laisser pousser pendant un certain temps, pendant lequel leur téléphone est complètement verrouillé. S’ils déverrouillent leur téléphone, l’arbre meurt. Je l’ai commercialisée via Medium, plusieurs grandes publications et Reddit et elle compte actuellement 10 000 utilisateurs actifs par mois.
Bien que mon parcours et mon expérience ne soient pas traditionnels, je sais que c’est ce que je suis censé faire et j’aimerais avoir l’occasion d’apprendre des incroyables développeurs de votre entreprise.
Voyez-vous comment cela va de l’admission de votre faiblesse à la présentation de la façon dont vous avez vaincu votre peur et l’avez transformée en résultats tangibles pour l’entreprise ? C’est ce que nous visons.
Liste des sujets de faiblesse pour votre réponse
Jusqu’à présent, nous avons étoffé les réponses pour quelques sujets que vous pouvez utiliser pour répondre à la redoutable question de l’entretien sur la faiblesse.
Vous connaissez maintenant la meilleure façon de répondre à la question courante de l’entretien : « Quelle est votre plus grande faiblesse ? Alors, allez-y, réussissez votre prochain entretien, prenez l’avantage sur vos concurrents et décrochez cette offre d’emploi !
